課程目錄：

先導(dǎo)課-說明書-如何通過本套課程快速實(shí)現(xiàn)打爆款

加餐課-三毛-如何通過賣點(diǎn)立即刺激用戶付款

加餐課-云鶴-云鶴講管理

加餐課-叮當(dāng)-價值點(diǎn)線面

加餐課-大寶-電商運(yùn)營新思路

加餐課-思源-開車前的思維洗禮

加餐課-陳珂-如何1年時間新品類破億

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第一課-判斷品類市場值不值得做的三個維度

第七課-生態(tài)定位：精準(zhǔn)找到適合對手

第三課-判斷品類市場切入最佳時機(jī)

第九課強(qiáng)準(zhǔn)備新品前期準(zhǔn)備工作-10評價文案及買家秀制作

第九課強(qiáng)準(zhǔn)備新品前期準(zhǔn)備工作-11制作產(chǎn)品話術(shù)表

第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-01標(biāo)題制作

第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-02定價

第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-03直通車創(chuàng)意圖與主圖

第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-04詞庫制作

第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-05超級推薦創(chuàng)意圖制作

第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-06后四張主圖

第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-07詳情頁

第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-08營銷方案

第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-09問大家

第二課-判斷細(xì)分品類市場競爭度大小的二種維度

第五課-分析不同價格帶代表性競品實(shí)力

第八課深挖掘：競品爆款模型分析

第六課-盤點(diǎn)自身優(yōu)劣勢

第十一課后放大：新品成長階段-01直推結(jié)合原理

第十一課后放大：新品成長階段-02直通車計劃布局

第十一課后放大：新品成長階段-03推薦計劃布局

第十課先精準(zhǔn)：新品作戰(zhàn)階段-01新品計劃

第十課先精準(zhǔn)：新品作戰(zhàn)階段-02測款測圖計劃建立

第十課先精準(zhǔn)：新品作戰(zhàn)階段-03點(diǎn)擊率解決

第十課先精準(zhǔn)：新品作戰(zhàn)階段-04轉(zhuǎn)化率解決

第四課-分析不同價格帶代表競品的流量情況

認(rèn)知課一-對市場品類發(fā)展的全新認(rèn)知

認(rèn)知課二-爆款三要素