電商公司運營主管，運營，運營助理，客服主管，售前客服，售后客服，設計師，美工，主播，倉庫主管10大崗位績效考核的底層知識體系和落地方案

學習對象

電商公司老板|人事|各個部門主管

4大亮點

落地方案

知識體系

方案打卡

社群答疑

電商商家痛點

沒有合理的績效考核方案，老板看心情給，錢發了不少，員工還不滿意，都覺得自己應該拿得更多才合理；

用提成代替績效考核、導致員工只關注業績，不關注公司發展必須控制好的一些核心指標；

績效是個指揮棒，關注什么考核什么，如果不抓重點，什么都考核，相當沒有考核；

績效方案沒有提前設置好有效期，一旦變化，員工就有情緒，覺得老板坑了他，甚至因而憤怒離職；

訓練營收益

知識體系

電商公司運營主管、運營、運營助理、客服主管、售前客服、售后客服、設計師、美工、主播、倉庫主管10大崗位績效考核的底層知識體系；

落地方案

電商公司運營主管、運營、運營助理、客服主管、售前客服、售后客服、設計師、美工、主播、倉庫主管10大崗位的績效考核的落地方案。

課程內容

運營崗位績效考核方案（試聽）.mp4

第一天運營主管崗位績效考核方案.mp4

第二天運營崗位績效考核方案.mp4

第三天運營助理崗位績效考核方案.mp4

第四天客服主管崗位績效考核方案.mp4

第五天售前客服崗位績效考核方案.mp4

第六天售后客服崗位績效考核方案.mp4

第七天設計師崗位績效考核方案.mp4

第八天美工崗位績效考核方案.mp4

第九天主播崗位績效考核方案.mp4