拼多多的紅利，誰能吃得到？

拼多多運營策略可以理解為新電商模式，徹底的從淘系忽視的環節中逆襲甚至推到，那么如果還按照淘系的思路來吃這塊蛋糕，那么面臨的結局就會和淘系目前一樣尷尬。

目前適合短時間內爆發做拼多多的人有3種：

第一種

自有工廠，經營市場爆款產品，可以從源頭材料、生產成本上控制成本價，打入頭部市場戰爭但是一般由于缺乏運營能力，產品成本是低了，但運營成本過巨，數據華麗，實而虧損。

第二種

淘系轉型具備運營能力的人才，具備跟款，推廣能力可以大幅度降低運營成本，但是淘系思維嚴重，水土不服的情況時有發生。

第三種

懂一點產品，懂一點操作，但是具備執行力，這類商家目前是拼多多未來本土頭部商家的雛形，隨著對于拼多多理解，一個季度打掉老大成為頭部的案例很多。

課程內容：

1.社群必修【新人入崗訓練營】

2.2023年集訓營【春節特輯】

3.【2023年1月答疑課】

4.【2023年4月】答疑課