商家痛點

1提拔業務能力很強的員工做管理，該員工依然親力親為，不懂得如何通過別人拿結果；

2中層管理只會自己打仗，不懂得如何帶領團隊一起打勝仗；

3每天都在救火，不思考如何解決根本性問題；

4開會沒有流程，效率低，主管和下屬都不喜歡開會；

5缺乏標準化流程，培養新員工效率低、成本高。

6天課程大綱

第1天

電商中層管理自我提升

1.中層管理是一個什么樣的角色；

2.中層管理日常遇到的常見問題；

3.從P崗轉到M崗工作職責的變化；

4.中層管理需要提升的8個能力；

課后作業：制定中層管理3個月自我提升的目標

和可執行的方案；

第2天

電商中層管理的日常工作

1.中層管理不是一個救火隊長；

2.中層管理的崗位職責；

3.學習團隊管理的知識：選用育留知識和高效

開會流程；

4.如何把精力放在解決根本性問題上；

課后作業：梳理能馬上落地提升自己公司選用

育留的10個點；

中層管理如何帶領團隊打勝仗

第3天

1.如何帶領大家一起共創一個合理的目標；

2.如何把目標拆解和整理出N多個可執行的事項；

3.如何目標責任到人和設置獎勵方案；

4.如何帶領和跟進大家完成目標的情況，及時

反饋，確保目標能完成；

課后作業：嘗試帶領團隊制定本月的目標、拆

解工作事項和獎勵方案；

第4天

提升梳理標準化流程的能力

1.為什么要梳理標準化流程；

2.標準化流程梳理的標準；

3.梳理標準化流程的方法；

4.標準化流程由誰梳理?

5.標準化流程案例演示；

課后作業：梳理一項工作的標準化流程；

第5天

提升中層管理的開會能力

1.如何開一場精彩的月會；

2.如何高效開周會；

3.如何開學習會；

4.如何跟下屬開談心會；

課后作業：給自己的部門開一場月會，一場周會；

第6天

提升中層管理的情緒管理能力

1.管理者自我情緒管理；

2.管理者如何關心下屬；

3.管理者如何向上管理；

4.管理者自我要求；

課后作業：跟一位下屬一對一交流。